管理就是管欲望,带团队就是带信心

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作者:刘川

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内容简介:

作为管理者,最重要的工作是通过对欲望的开发、认识和激励抓住员工的心。管理者要想使自己的团队团结一致,高效运转,就要调动起团队成员的自信心和积极性,就要让团队成员在能够培植自我激励、自我估价与自信的气氛中工作。

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